Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi Organisasi Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada Swalayan Surya Di Kecamatan Kota Ponorogo
DOI:
https://doi.org/10.53712/jmm.v11i1.2959Keywords:
lingkungan kerja, komunikasi organisasi, employee engagement, kinerja karyawan, RBVAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh lingkungan kerja, komunikasi organisasi, dan employee engagement terhadap kinerja karyawan pada Swalayan Surya di Kecamatan Kota Ponorogo. Studi ini menggarisbawahi pentingnya manajemen sumber daya manusia sebagai aset strategis untuk meningkatkan daya saing organisasi, sejalan dengan Pandangan Berbasis Sumber Daya (Resource-Based View/RBV) yang berfokus pada keunggulan kompetitif yang berasal dari sumber daya internal. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif dengan desain eksploratif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh karyawan Swalayan Surya, menggunakan metode pengambilan sampel sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda setelah penilaian validitas, reliabilitas, dan asumsi klasik. Temuan penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja, komunikasi organisasi, dan employee engagement memberikan dampak yang menguntungkan dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara independen maupun kolektif. Employee engagement secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini menemukan bahwa peningkatan kinerja karyawan membutuhkan pengelolaan lingkungan kerja yang mendukung, komunikasi yang efisien, dan penguatan employee engagement dengan perusahaan.References
Astuti, W., & Sholehah, I. (2024). Pengaruh Motivasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai di Kelurahan Kuta Bumi Tangerang. Jurnal Ilmiah M-Pogress, 14, 135–146.
Barney, J. (1991). (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Christiyaningsih, & Marsudi, H. (2024). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja dengan Motivasi sebagai Variabel Mediasi pada Tenaga Kependidikan di Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret. Performa: Media Ilmiah Teknik Industri, 23(2), 158. https://doi.org/10.20961/performa.23.2.86164
Jacelyn, J., & Nelson, A. (2023). The Mediating Role Of Employee Engagaement On Factors Affecting Employee Performance. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis, 13(2), 136–151. https://doi.org/10.12928/fokus.v13i2.8405
Mahmudin, sabilalo A., Kalsum Ummy, Nur, m, & Makkulau, A. runis. (2020). Pegawai Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara the Influence of the Work Environment and Work Ability on Work Motivation and Employee Performance in the Organization Bureau of the Regional Secretariat of. Journal Of Management & Business, 3(2), 151–169.
Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nitisemito, A. S. (2000). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Ghalia Indonesia.
Schaufeli, W. B. (2013). Employment Engagement In Theory and Practice.
Suparyanto dan Rosad. (2020). Ritel. Suparyanto Dan Rosad (2015, 5(3), 248–253.
Wernerfelt, biger. (1984). A Resource-Based View of the Firm (L. John Wiley & Sons (ed.)). Strategic Management Journal. https://doi.org/https://doi.org/10.1002/smj.4250050207
Zhenjing, G., Chupradit, S., Ku, K. Y., Nassani, A. A., & Haffar, M. (2022). Impact of Employees’ Workplace Environment on Employees’ Performance: A Multi-Mediation Model. Frontiers in Public Health, 10(May). https://doi.org/10.3389/fpubh.2022.890400
