DISIPLIN KERJA APARATUR KECAMATAN TORJUN KABUPATEN SAMPANG
DOI:
https://doi.org/10.53712/aspirasi.v5i2.2586Keywords:
Disiplin Kerja, Aparatur, Torjun SampangAbstract
Penelitian ini bertujuan. Untuk mendiskripsikan dan menganalisis tentang Disiplin kerja Aparatur Kecamatan Torjun Kabupaten Sampang. Dalam penelitian ini menggunakan teori Rivai (dalam Rifki & Restu,2017:463) dengan indikator: (1) Kehadiran. (2) Ketaatan pada peraturan. (3) Ketaatan pada standar kerja. (3) Tingkat Kewaspadaan tinggi. (5) Bekerjaetis. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, Teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi, dan cara menentukan informan menggunakan porposive sampling sebanyak 5 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja Aparatur Kecamatan Torjun Kabupaten Sampang berdasarkan 5 hal yaitu: (1) Kehadiran ASN di Kecamatan Torjun dapat dikatakan cukup baik kerena tidak tepat waktu dan masih ada pegawai yang datang terlambat. (2) Ketaatan pada peraturan, Aparatur Kecamatan Torjun Kabupaten Sampang cukup baik dimana pengawai menyelesaikan tugas. namun ada juga pegawai yang meningggalkan ruangan pada saat jam kerja dan berdampak pada pelayanan yang di berikan kepada . (3) Ketaatan pada standar kerja, Aparatur Kecamatan Torjun Kabupaten Sampang dapat dikatan cukup baik pegawai melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik, namun kurang mematuhi prosedur pemerintah seperti menggunaka baju dinas (seragam).(4) Kewaspadaan tinggi, Pegawai disiplin dengan baik terlihat ketelitian pegawai dalam melaksanakan pekerjaan. (5) Bekerja etis, Pegawai kecamatan Torjun Bekerja disiplin dan ramah.References
Andayani, M. (2020). Analisis pengaruh kepuasan kerja motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Prima Indo Jaya Mandiri Kabupaten lahat. MOTIVASI: Jurnal Manajemen dan bisnis, 779-804.
arifin, M. (2017). Strategi Manajemen perubahan dalam meningkatkan disiplin di pergurua tinggi. Edutech, 117-132.
BKN. (2022). BKN terbitkan Peraturan pelaksanaan Disiplin PNS .
Bungin, B. (2003). Analisis data penelitian kulittaif. Jakarta: Raja grafindo persada.
hartatik, i. p. (2014). BUku praktis mengembangkan SDM. yogykarta: laksana.
hartono, U. F. (2016). Manajemen sumber daya manusia. ponorogo: unmuh ponorogo press.
isnaini, S. m. (2020). analisis disiplin aparatur sipil negara pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia kabupaten aceh timur. jurnal ilmiah magister administrasi publik, 138-146.
Khaeruman. (2021). Kinerja Manajemen Sumberdaya Manusia Konsep & Studi kasus meningkatkan kinerja sumber daya manusia konsep & Studi kasus.
khotimah, D. p. (2021). analisis disiplin kerja karyawan pada pt bont Technologies nusantara. jurnal akuntansi dan manajemen, 22-28.
Lexy, J. M. (2014). Metode penelitian kualitatif, edisi revisi. jakarta: remja rosda karya.
nasution, A. f. (2023). Metode penelitian kulitatif.
rofi, A. n. (2012). pengaruh disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada departemen Produksi PT Leo agung raya semarang. ilmu manajemen dan akuntansi, 1-21.
sinambela, l. p. (2012). kinerja pegawai. Teori pengukuran dan implikasi . yogyakarta: graha ilmu.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D edisi kedua. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2011). manajemen sumber daya manusia. jakarta: kencana.
