Penerapan Metode Barchart, CPM, PERT dan Crashing Project dalam Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung G Universitas Muhammadiyah Jember

Amri Gunasti, Ach. Rofiqi, Pujo Priyono

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui percepatan serta membandingkan masing-masing metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode Barchat perhitungan awal dan perhitungan akhir dengan lama pengerjaan selama 44 minggu, metode CPM juga selama 44 minggu, metode CPM tidak bisa mengetahui jumlah anggaran dan hanya bisa mengetahui litasan kritis dengan metode perhitungan maju dan mundur. Metode PERT dengan meneliti  24% kegiatan, selesai dengan 42 minggu. Untuk 99,11%  pekerjaan selesai dengan durasi 52 minggu  dan 99,93% pekerjaan selesai dengan durasi 62 minggu. Setelah dilakukan Crashing Project,  durasi yang awalnya selama 44 minggu dengan jumlah hari 1320 hari mengalami percepatan sampai 1140 hari atau 38 minggu dengan selisih waktu 6 bulan dan jumlah anggaran yang harus di tambah adalah Rp. 2.390.418.814 dan dana keseluruhan yang harus di keluarkan  adalah Rp. 7.217.353.814,29.


Keywords


penjadwalan, barchat, cpm, pert, crashing project

Full Text:

PDF

References


Adoe, M., (2010). Identifikasi Faktor Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Kontruksi Gedung. Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil Universitas Nusa Cendana, Kupang.

Bush, V. G. (1994). Manajemen kontruksi. Jakarta: PT Pustaka Binaan Presindo.

Dannyati, E, (2010). Optimalisasi pelaksanaan proyek dengan metode PERT dan CPM. Fakultas ekonomi. Universitas diponogoro. Semarang

Gunasti, A. (2015). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Manajer Proyek pada Proyek Konstruksi. Jurnal Media Teknik Sipil, 13(1), 31-36.

Gunasti, A. (2017). Penilaian Kinerja Peladen Dan Harapan Tukang Dalam Proyek Konstruksi. Teknik Sipil, Universitas Muhammadiyah Jember.

Gunasti, A. (2017). Penilaian Kinerja Tukang Dan Harapan Mandor Dalam Proyek Konstruksi. Jurnal Penelitian IPTEKS, 2(1).

Gunasti, A. (2017). "Penilaian Standar Kompetensi Kerja Tukang Besi/Beton Pada Proyek Konstruksi Di Kabupaten Jember. Rekayasa: Jurnal Sipil 2.2 (2017): 13-18.

Gunasti, A. (2018). "Penilaian Standar Kompetensi Kerja Tukang Besi/Beton Pada Proyek Konstruksi Di Kabupaten Jember. Rekayasa: Jurnal Sipil 3(1),7-14, 2018

Hayun, Anggara, (2005). ”perencanaan dan pengendalian proyek dengan metode pert-cpm : studi kasus fly Over Ahmad Yani, Karawang,” Journal the winners, Vol. 6, No.2, h-155-174

Irika Widiansanti, M. L. (2013). Manajemen Kontruksi. jakarta: ROSDA.

Oetomo, W., Prioto, & Uhad. (2017). Analisis Waktu Dan Biaya Dengan Metode Crash Duration Pada Keterlambatan Proyek Pembangunan Jembatan Sei Hanyu Kabupaten Kapuas. Media Ilmiah Teknik Sipil, 08-22.

Ridho, M. R., & Syahrizal. (2012). Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Metode Pert Dan Cpm (Studi kasus : Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Satatistik Kota Medan di Jl. Gaperta Medan, Sumatra Utara). departemen teknik sipil, universitas sumatra utara, 30-33.

Soeharto, Iman (1995). Manajemen Proyek: Dari Konseptual Sampai Operasional: Erlangga.




DOI: http://dx.doi.org/10.53712/rjrs.v4i1.612

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Rekayasa: Jurnal Teknik Sipil is indexed by:

google.png

View My Stats